L’un de vos collaborateurs semble s’isoler, moins s’impliquer ou montre des signes d’une grosse baisse de cure ?

L’un de vos collaborateurs semble s’isoler, moins s’impliquer ou montre des signes d’une grosse baisse de cure ?

N’attendez gui?re. Ne laissez pas la demotivation s’ancrer. Agissez des des premiers symptomes. Remotivez !

Tout le monde traverse a un moment ou a un autre de sa vie professionnelle des baisses de regime plus ou moins importantes. En tant que manager, telle une tante veillant via ses petits, vous devez etre a l’ecoute des membres de ce equipe et savoir decrypter les bien premiers indices de la demotivation latente. Ce, afin d’agir avant qu’il ne soit trop tard et que ca ne prenne trop d’ampleur et pese sur tout le service, voire La Societe.

Savoir percevoir nos indices tout d’un malaise

L’un de vos collaborateurs arrive en retard a son poste. Oui. c’est grand, il y avait beaucoup de circulation Hier. Oui. Mais a bien y reflechir, cela fait quelques jours que vous remarquez ces petits retards. Rien de grave en soi, mais peut-etre est-il moment d’y preter une plus grande attention ainsi que vous pencher sur ce salarie, qui jusqu’alors etait plutot en avance le matin.

Quid des relations avec ses collegues ? Est-il forcement aussi actif dans les discussions ? Dejeune-t-il toujours avec ses collegues tel a le habitude ? Ou bien le sentez-vous s’isoler, se replier concernant lui-meme petit a petit, peut-etre meme i?tre des fois agressif ou negatif ?

Et si ces changements, aussi subtils soient-ils, etaient des premices d’une baisse de motivation ?

Le manque de motivation va reellement vite devenir contagieux, entrainer En plus ou moins graves consequences sur une equipe. Mieux coi»te donc agir des les premiers signes !

Agir avec diplomatie et intelligence emotionnelle

Vous en etes desormais certain. votre condisciple reste en train de perdre pied. Sa motivation bat de l’aile. Vous le percevez desormais tres clairement, votre oeil averti ne vous trompe nullement. Que Realiser ? Devez-vous recevoir qu’il se livre de lui-meme et vous expose son malaise ? Lors d’un entretien annuel comme ? Ca peut etre long site de rencontre fitness singles gratuit d’ici la et les choses ne vont pas s’ameliorer d’elles-memes. Vous faut-il aussi le convoquer ? Manque entendu que une telle vision soit des plus adequates. Votre collaborateur pourrait sentir la pression dans lui se decupler et la situation s’en verrait fortement deterioree.

Comment aussi prendre toutefois le taureau via les cornes et percer l’abces ? Parce que c’est la bel et bien votre que vous devez Realiser ! Un seul mot d’ordre : communiquer !

Pour cela, la premiere des trucs est de prendre en consideration la personnalite de ce collegue. C’est la que ce intelligence emotionnelle doit intervenir. Ne point brusquer, ne point blesser ni faire preuve de suffisance. Vous devez imperativement instaurer un veritable climat de confiance mutuelle, condition primordiale a une ecoute active et bienveillante . Adaptez votre discours et votre posture a la personnalite de votre collaborateur.

Vous pouvez, par exemple, profiter tout d’un moment detendu – votre trajet effectue ensemble, une invitation a boire un verre apres le travail, 1 dejeuner ensemble – Afin de aborder la question de maniere diplomate. Evitez de mettre les pieds au plat des la premiere minute ou de vous montrer top abrupt, vous n’obtiendriez ni plus ni moins qu’un enlisement en situation. Votre interlocuteur risquerait de se fermer tel une huitre. Echanger sur ca s’avererait aussi fort perilleux et tres probablement totalement sterile. Pire : votre salarie pourrait prendre ceci Afin de une sorte de menace. Vous ameneriez alors quelque peu plus d’eau au moulin de une demotivation.

Au contraire, montrez-vous present, a l’ecoute, implique et positif.

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Redonner du sens avec des propositions s’adaptant

Le dialogue vous a permis de mettre les bons mots sur cette periode de doute ainsi que baisse de regime. Cela reste desormais de votre devoir, en tant que manager, de redonner du sens a notre vie professionnelle de ce salarie, et votre, de maniere pertinente et constructive.

Cela va sans dire qu’on ne remotive pas de la meme facon une personne qui est decue de n’avoir pas reussi a atteindre ses objectifs ou qui s’est vue refuser une promotion/mutation tel on remotive quelqu’un qui ne s’estime plus a J’ai hauteur de le poste ou qui pense avoir fera le tour dudit poste ou bien qui traverse des moments troubles dans sa life personnelle.

C’est aussi a vous de savoir quels leviers choisir Afin de redonner du sens. Car c’est beaucoup de cela dont il s’agit : un collaborateur qui perd pied ne degote environ sens dans sa mission. Formation, nouveaux challenges, nouveaux projets, implication dans des projets strategiques, mais aussi quelques jours Afin de souffler, adaptation des horaires. Mes leviers de motivation sont nombreux. A vous d’utiliser des plus adaptes Afin de la redresser la situation.

Rester attentif et garantir un suivi regulier

Pour autant, ces facteurs de motivation ne doivent gui?re etre actionnes que de maniere ponctuelle, mais bien au contraire regulierement, pour ne pas penser quotidiennement, pour’eviter ce type de baisse de regime. Un collaborateur deboussole ou aigri vous le fera payer cher. Un salarie heureux de venir bosser vous le rendra au centuple.

C’est de ce devoir de manager de rester attentif au bien etre des membres de votre equipe et, Quand l’un d’eux s’egare, veiller a bien mettre en place Afin de qu’il/elle retrouve l’envie et que ce navire reprenne la belle direction et ne sombre nullement.

Une derniere chose a laquelle vous devez vous preparer : 1 eventuel commencement de ce collaborateur, aussi precieux pour l’entreprise votre dernier soit-il ! Car si bien votre que vous avez foutu en place ne debouche pas et que malgre tous vos efforts la situation s’enlise, alors est-il peut-etre temps, Afin de l’un comme pour l’autre, de se quitter.

Entrepreneure dans l’ame, passionnee de rapports humains et touche a tout, Raphaele a roule sa bosse en Irlande, en Allemagne et aux USA avant de se poser en France.

Tantot traductrice-interprete, responsable communication, chef d’entreprise dans le domaine d’une decoration et passionnee par la performance des entreprises, elle partage ses connaissances et le experience a travers cette page.

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